MAU BAO CAO cap nhat - HẰNG re (1).docx

BÁO CÁO CUỐI KỲ

Học phần Quản trị học

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN ….(TÊN DOANH NGHIỆP)

Học kỳ 1A Năm học 2025-2026

Giảng viên hướng dẫn: Ths. Trần Thị Mỹ Hằng

Nhóm học phần:

Nhóm sinh viên:

TP. Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2025

BÁO CÁO CUỐI KỲ

Học phần Quản trị học

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN ….(TÊN DOANH NGHIỆP)

Học kỳ 1A Năm học 2025-2026

Giảng viên hướng dẫn: Ths. Trần Thị Mỹ Hằng

Sinh viên thực hiện:

TP. Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2025

LỜI CAM ĐOAN

TP. Hồ Chí Minh, ngày …. tháng …. năm 2025

NHÓM TRƯỞNG

(ký tên)

**Nguyễn Văn A

NHIỆM VỤ CỦA CÁC THÀNH VIÊN VÀ

ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN

• Nhiệm vụ thực hiện của từng thành viên

Ghi chú:**

- Liệt kê công việc thực hiện theo thực tế của nhóm.

- Điền số thứ tự của thành viên vào từng cột tương ứng của Mức độ đóng góp.

- Mức độ đóng góp “Chính”**: Chịu trách nhiệm thực hiện chính.

- Mức độ đóng góp “Phụ”**: Chịu trách nhiệm hỗ trợ thành viên chịu trách nhiệm chính.

- Tỉ lệ quy đổi: 1 đóng góp Chính = 3 đóng góp Phụ.

• Mức độ đóng góp của sinh viên và đánh giá của giảng viên

Ghi chú:

- Số thứ tự của thành viên 1 là Nhóm Trưởng.

- Số thứ tự thứ 2 đến cuối cùng được sắp xếp trật tự theo ABC (tên sinh viên).

- Tổng phần trăm phải bằng 100%.

- Phần trăm đóng góp đánh giá lẻ 1 số thập phân (Ví dụ: đánh giá 20,5%).

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG/ HÌNH ẢNH/ SƠ ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU (1 – 2 trang)

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC (8 – 10 trang)

1.1 Tổng quan về hoạt động quản trị và nhà quản trị

1.1.1 Khái niệm quản trị

1.1.2. Tính khoa học và tính nghệ thuật của quản trị

1.1.3 Cấp bậc và kỹ năng của nhà quản trị

1.1.4 Vai trò của nhà quản trị

1.1.5 Chức năng quản trị

1.2 Tổng quan về môi trường hoạt động của tổ chức

1.2.1 Khái niệm về môi trường hoạt động của tổ chức

1.2.2 Môi trường bên ngoài của tổ chức

1.2.2.1 Môi trường vĩ mô

• • Môi trường Kinh tế
  • Môi trường Chính trị - pháp luật
  • Môi trường Văn hóa – xã hội
  • Môi trường Dân số - lao động
  • Môi trường Tự nhiên
  • Môi trường Công nghệ

1.2.2.2 Môi trường vi mô

• Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
• Đối thủ cạnh tranh hiện tại
• Nhà cung cấp
• Khách hàng
• Sản phẩm thay thế

1.2.2.3 Môi trường quốc tế

1.2.3 Môi trường bên trong của tổ chức

Tóm tắt chương 1

[QUA TRANG]

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN ….(TÊN DOANH NGHIỆP)

(16-20 TRANG)

2.1. Sơ lược về doanh nghiệp…………………

2.1.1 Tên công ty và loại hình doanh nghiệp.

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển.

2.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi.

2.1.4 Lĩnh vực hoạt động và định hướng phát triển.

2.1.5 Một số thành tích nổi bật.

2.2 Môi trường bên ngoài tác động đến ……………………

2.2.1 Môi trường vĩ mô

2.1.1.1 Môi trường Kinh tế

2.1.1.2 Môi trường Chính trị - pháp luật

2.1.1.3 Môi trường Văn hóa – xã hội

2.1.1.4 Môi trường Dân số - lao động

2.1.1.5 Môi trường Tự nhiên

2.1.1.6 Môi trường Công nghệ

2.2.2 Môi trường vi mô

2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh hiện tại

2.2.2.1 Nhà cung cấp

2.2.2.1 Khách hàng

2.2.2.1 Sản phẩm thay thế

2.2.3 Môi trường quốc tế

2.3 Môi trường bên trong của tổ chức ……

2.3.1 Hoạt động Marketing

2.3.2 Hoạt động Nhân sự

2.3.3 Hoạt động Tài chính

…..

2.4 Đánh giá thực trạng các yếu tố môi trường tác động đến ….(tên doanh nghiệp

2.4.1 Cơ hội

2.4.2 Nguy cơ

2.4.3 Điểm mạnh

2.4.4 Điểm yếu

Tóm tắt chương 2

[QUA TRANG]

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC HÀM Ý QUẢN TRỊ GIÚP DOANH NGHIỆP THÍCH ỨNG VỚI MÔI TRƯỜNG

(4 -6 trang)

3.1 Định hướng phát triển của doanh nghiệp

3.2 Một số hàm ý hàm ý quản trị giúp doanh nghiệp thích ứng với môi trường

Tóm tắt chương 3

[QUA TRANG]

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

1/ MẪU VIẾT ĐOẠN VĂN

Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ, nhu cầu vận chuyển hàng hóa ngày càng gia tăng, đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp logistics trong việc tối ưu hoá hoạt động khai thác và phân phối. Vào giai đoạn 2010 đến nay thị trường trải qua quá trình chuyển bùng nổ và cạnh tranh khốc liệt với những yếu tố then chốt như bùng nổ thương mại điện tử (e-commerce), ứng dụng công nghệ số hoá (AI, IoT, Big Data,...) được ứng dụng ngày càng sâu rộng trong quản lý kho vận tối ưu hóa tuyến đường, theo dõi đơn hàng.

2/ MẪU HÌNH/ BẢNG

HÌNH

BẢNG

3/ TRÍCH DẪN TRỰC TIẾP/ GIÁN TIẾP

- Theo Trần Anh Tài (2017), quản trị là một hoạt động thiết yếu nảy sinh khi có một nỗ lực tập thể ….. -> GIÁN TIẾP

- Quản trị là một hoạt động thiết yếu nảy sinh khi có một nỗ lực tập thể ….. (Trần Anh Tài, 2017). -> TRỰC TIẾP

- Theo Trần Thị Trang và Phạm Ngọc Hiển (2025), quy trình tổ chức hệ thống nhượng quyền gồm 8 bước:…. -> GIÁN TIẾP

- Để thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, Campuchia cần tập trung hoàn thiện những quy định, chính sách liên quan đến đầu tư (Võ Thanh Thu và cộng sự, 2016). -> TRỰC TIẾP

4/ TÀI LIỆU THAM KHẢO: THEO ABC

(Xem ví dụ ở phụ lục 1)

5/ TIÊU CHÍ CHẤM ĐIỂM

6/ GHI CHÚ